目前,大多数品牌公司的展示家具,都是**在当地及周边地区的厂家制作,经过物流公司发放到全国各地的店铺,然后厂家派工人到现场安装或指导。据统计,这样的采购模式中,包装费、运输费和现场安装费占整体费用的20%-30%,运输时间和因人生地不熟而浪费的时间占全过程时间的25%-35%,还会制造出很多的麻烦事,诸如:无专业人员到现场丈量尺寸,造成设计图纸与实际不符;长途运输中,展示家具部件被损坏甚至丢失。
2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访,多数经销商最多可接受80万的价格,高于此价格则很难与其谈妥,建议我们在价格方面有明确的定位思路。
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木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在混凝土养护时不到位,*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
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1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相**配合,在工作中起到承上启下的作用;考核**是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。公司会议纪要范文3 参会人员:倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤*、*和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦
供应链风险
一是要对之前工作中存在的问题,进行深刻反思,并寻根问源。