会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
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4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
物管工程部：
Holing Tums
Developer
物管工程部：
Nicolas Puranix
Matrix Consulting
物管工程部：
John Brovo
Digital Marketer
物管工程部：
Maria Masud
Business Advisor