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⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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2、 业主装修工程**操作，不符合规定的我方物业予以制止
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三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直
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⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供
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下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
