⑶内部过程**的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底
上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
