2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的**优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
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⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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最终董事会形成以下决议
3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;
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6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满