1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

  二、下一步工作计划及要求:

环境监控

  6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,**好时间和材料量)希望钢筋做好自查,不要在封模后再调整钢筋的垂直度。公司会议纪要范文6  宏大百货股份有限公司

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  二、 安全、工程质量及工程进度问题。

  2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

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