4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
第三次董事会议的会议纪要
采购管理
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修垃圾。
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**国际贸易公司具备:
时间:公司邀请函范文10尊敬的 先生/女士:
咨询服务
5#、6#楼钢构继续安装工作。