5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务**汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
公司历程
4、龙门架卷扬机没有专人开;
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财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌;
质量改进
各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员