一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足
8、体育馆打桩;
公司通过参与商业地产
5、工地现场材料堆放比较混乱。