一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
宣布进度节点目标：
上一周施工存在的问题：
⑴建立市场部管理体制
上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主
