检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思
三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整
