⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求:
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要总结成功和失败,总结是为了提高。做事情要总结,比如这件事为什么能够获得满意是要提炼的,提炼才能得到提高。出了错,也要看错误是哪些,这也要总结出来,下次才能看这些错误是否能避免。我们工作的好坏,不在于你是否专业、干了多少年,而在于我说的这些要点。
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会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
1、工地临时用电要规范,不能随地要**;
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