库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

  ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标

安全生产

  列席:总经理李先生、蔡先生

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  ⑵明确各客户的产品质量检验标准,**各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效**

  ⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系

采购平台

  1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜