4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
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时间:公司邀请函范文10尊敬的 先生/女士:
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2、 业主装修工程**操作,不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知,目前正在装修23套。
6、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。
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